本书所介绍的DAI动环改进方法论，将由外而内原则作为首要原则。在这一原则的指导下，以及系统化原则和统计原则的支持下，DAI动环改进方法论构建了重要的环状改进模型：界定（Define）, 分析（Analyse）, 改进（Improve）。企业的改进从客户需求出发，从系统入手，这对于企业变革、远离僵化，并且实现非线性模式有重大价值。 这本书的读者，可以是企业的最高决策者，也可以是各级管理人员，以及专业的改进工作者和基层员工。 持续提升系统效率，提高企业管理，系统化查找原因，提出根治办法，本书帮你持续改进系统，提升企业效率！ 专业评论： 动环改进方法论继承了丰田精益理论的思想，并进行了有益的尝试，精炼出了三大应用步骤，使系统得到了持续的环状改进。这套方法论简便易行，非常适合作为企业改进升级的指导方法论。——高景深，恒大新能源汽车集团常务副总裁 张涛先生讲的...(展开全部)

本书所介绍的DAI动环改进方法论，将由外而内原则作为首要原则。在这一原则的指导下，以及系统化原则和统计原则的支持下，DAI动环改进方法论构建了重要的环状改进模型：界定（Define）, 分析（Analyse）, 改进（Improve）。企业的改进从客户需求出发，从系统入手，这对于企业变革、远离僵化，并且实现非线性模式有重大价值。 这本书的读者，可以是企业的最高决策者，也可以是各级管理人员，以及专业的改进工作者和基层员工。 持续提升系统效率，提高企业管理，系统化查找原因，提出根治办法，本书帮你持续改进系统，提升企业效率！ 专业评论： 动环改进方法论继承了丰田精益理论的思想，并进行了有益的尝试，精炼出了三大应用步骤，使系统得到了持续的环状改进。这套方法论简便易行，非常适合作为企业改进升级的指导方法论。——高景深，恒大新能源汽车集团常务副总裁 张涛先生讲的...(展开全部)

This gripping and triumphant memoir follows a living legend of extreme mountaineering as he makes his assault on history, one 8,000-meter summit at a time. For eighteen years Ed Viesturs pursued climbing’s holy grail: to stand atop the world’s fourteen 8,000-meter peaks, without the aid of bottled oxygen. But No Shortcuts to the Top is as much about the man who would become ...(展开全部)

No is perhaps the most important and certainly the most powerful word in the language. Every day we find ourselves in situations where we need to say No–to people at work, at home, and in our communities–because No is the word we must use to protect ourselves and to stand up for everything and everyone that matters to us. But as we all know, the wrong No can also ...(展开全部)

在线阅读本书 No is perhaps the most important and certainly the most powerful word in the language. Every day we find ourselves in situations where we need to say No–to people at work, at home, and in our communities–because No is the word we must use to protect ourselves and to stand up for everything and everyone that matters to us. But as we all know, the wrong No can also de...(展开全部)

在线阅读本书 No is perhaps the most important and certainly the most powerful word in the language. Every day we find ourselves in situations where we need to say No–to people at work, at home, and in our communities–because No is the word we must use to protect ourselves and to stand up for everything and everyone that matters to us. But as we all know, the wrong No can also de...(展开全部)

No is perhaps the most important and certainly the most powerful word in the language. Every day we find ourselves in situations where we need to say No–to people at work, at home, and in our communities–because No is the word we must use to protect ourselves and to stand up for everything and everyone that matters to us. But as we all know, the wrong No can also ...(展开全部)

時尚／LV；運動／Nike；電腦／IBM……，眼下我們生存的時代，品牌形象代表一切，連小學生也懂得要用名牌。要表現自己的專業、品味、社經地位，就要消費特定的產品，不管你是否真喜歡其品質。獲得消費者的品牌認同，就等於獲利的保證，於是新創的品牌虎視眈眈，欲取市場第一品牌之位而代之。至於沒有顯赫招牌的產品，往往價美物廉還是乏人問津。 知名品牌挾著雄厚的資本、強勢的行銷能力、全球運籌（global logistics）的經營觀念，令其產品席捲全世界。一種產品行銷全球，創造了後現代的國際風格，統一了世人的消費觀，卻斲傷了異文化的豐富性。全球性的公司聲稱要支持文化的多樣性，其實他們所謂的「多元文化主義」只是生產更多的產品，讓消費者有較多的購買選擇。 而在知名品牌風光行銷全球的背後，是許多不為人注意的勞工。他們其中的大多數人無法分享公司的鉅額利...(展开全部)

時尚／LV；運動／Nike；電腦／IBM……，眼下我們生存的時代，品牌形象代表一切，連小學生也懂得要用名牌。要表現自己的專業、品味、社經地位，就要消費特定的產品，不管你是否真喜歡其品質。獲得消費者的品牌認同，就等於獲利的保證，於是新創的品牌虎視眈眈，欲取市場第一品牌之位而代之。至於沒有顯赫招牌的產品，往往價美物廉還是乏人問津。 知名品牌挾著雄厚的資本、強勢的行銷能力、全球運籌（global logistics）的經營觀念，令其產品席捲全世界。一種產品行銷全球，創造了後現代的國際風格，統一了世人的消費觀，卻斲傷了異文化的豐富性。全球性的公司聲稱要支持文化的多樣性，其實他們所謂的「多元文化主義」只是生產更多的產品，讓消費者有較多的購買選擇。 而在知名品牌風光行銷全球的背後，是許多不為人注意的勞工。他們其中的大多數人無法分享公司的鉅額利...(展开全部)